Tervezői Igazgatóság feladatai
A tervezési csoport 2004. szeptemberétől az uniós források 2007-2013 programozási periódusához kapcsolódó Dél-Alföldi Operatív Program előkészítését, egyeztetési feladatait végzi, mely véglegesítése a mai napig folyamatban van. A Regionális Operatív Program készítése során széleskörű partnerségi kapcsolatot építettünk ki a régió szakmai és területi szereplőivel, melyek közül ki kell emelni az MTA RKK-t, mint meghatározó szakmai segítőt, valamint a megyei és kistérségi területfejlesztési önkormányzatokat.
2003. év elején alakult meg a tervezési csoport, az első Nemzeti Fejlesztési Terv, különösen a Regionális Operatív Program által biztosított támogatási lehetőségek maximális felhasználásának segítésére.
A tervezési csoport 2004. szeptemberétől az uniós források 2007-2013 programozási periódusához kapcsolódó Dél-Alföldi Operatív Program előkészítését, egyeztetési feladatait végzi. A Regionális Operatív Program készítése során széleskörű partnerségi kapcsolatot építettünk ki a régió szakmai és területi szereplőivel, melyek közül ki kell emelni az MTA RKK-t és a Szegedi Tudományegyetemet, mint meghatározó szakmai segítőket, valamint a megyei és kistérségi területfejlesztési önkormányzatokat. A megfelelő szakmai szintű anyag kidolgozása 2006. decemberében fejeződött be.
Az elfogadott Operatív Program alapján a tervezési csoportból alakult Tervezési Igazgatóság munkatársai készítették el 2007-2008 évre, illetve 2009-2010 évre vonatkozóan a Regionális Akcióterveket (RAT), melyek meghatározzák az adott időszakban a meghirdetésre kerülő pályázati felhívások kereteit.
A Tervezési Igazgatóság munkatársainak folyamatos feladatot jelent a DAOP-os források, valamint az indikátor célérték vállalások nyomon követése, ezen túl a Tervezési Igazgatóság koordinálja a 2008. május 8-án megalakult a Dél-alföldi Régióban a Monitoring Albizottságot (RMA) működését is, mely folyamatosan tájékozódik a DAOP megvalósulásáról, foglalkozik a források hatékony felhasználásával, és a projektek kiválasztási kritériumaival.
A tervezési csoport munkatársai szorosan együttműködnek a pályázatkezelési csoport tagjaival, melyek közül kiemelendő a pályázati felhívások előkészítése, a pályázatok értékelése, az indikátorok nyomon követése.
A tervezés, programozás területén 2010-ben a legfontosabb feladat az eltelt programozási időszak tapasztalatainak összegyűjtése, értékelése. A stratégiai, mid-term típusú értékelés vizsgálja az Operatív Programban, illetve az Akciótervben rögzített célok megvalósulását, valamint elemzi a program sikerességének mérésére szolgáló indikátor értékek teljesülését.
2010. második felében feladatként jelenik meg az elmúlt időszak tapasztalatainak figyelembe vételével a 2011-2013-as Akcióterv készítése, valamint a 2014-től induló tervezési időszak megalapozása.
2008. óta az Igazgatóság keretei között működő projektfejlesztési csoport foglalkozik a Kormány által nevesített kiemelt illetve a két fordulós projektek fejlesztésével, mely tevékenység keretében folyamatos szakmai tanácsadással segíti elő a projektötletek részletes kidolgozását.
